高管团探班星动力集训，零距离对话助力星动力破圈成长
2023-10-25 13:56
发布于：北京市
10月20日，红星美凯龙高管天团探班星动力集训营，零距离对话星动力，助力星动力破圈成长，将星动力集训营的气氛推到新高潮。
红星美凯龙家居集团总裁谢坚结合自己的职场阅历及生活智慧，从依赖（你）、独立（我）及互赖（我们）三个状态展开，向星动力分享了“连续十年职场畅销书、全球最卓越公司的新员工必修课”—著名领导力大师斯蒂文.柯伟著作《高效能人士的七个好习惯》：一、主动积极；二、以终为始；三、要事第一；四、双赢思维；五、知彼解己；六、统合综效；七、不断更新。
他还与星动力就职业生涯规划、职场困惑、工作与生活平衡等问题进行了深度互动，现场反响热烈。他引导星动力未来要“关注有成效的结果，更关注产出而非投入”。最后，他用麦当劳创始人选苹果的故事，表达对星动力的希望和寄语。“青色的苹果代表成长，希望大家可以不断成长、更新自己，真正做到‘无所畏 有所为’。”
红星美凯龙家居集团总裁施姚峰、红星美凯龙家居集团执行总裁杨映武、红星美凯龙家居集团执行总裁朱家桂、红星美凯龙家居集团执行总裁陈东辉及红星美凯龙家居集团副总裁唐荣镇5位高管组团探班，与星动力零距离对话，就星动力关心的个人职业发展、公司未来战略及行业发展趋势进行了深度交流。
唐荣镇指出，影响人做成事的因素，首先要有意识，其次要有能力，对员工最重要的是提升技能。他建议星动力当下着重关注三到五年的职业规划，基于自己的工作，对自己能力建立客观、理性的认知，明确自己处于哪个阶段，知道怎么提升自己。
陈东辉希望星动力能加速成长。一方面，人要有梦想、有追求，不要自我设限，年轻人的潜力是无穷的，是充满可能的。另一方面，星动力就是要敢折腾，专注，不要盲目跟风服从，保持自己的初心与个性，把自身爱好当成专业的事做，避免盲目跟从，平庸地过一生。更为重要的一点是，年轻人要有自己能力模型的建设，培养自己的专注力、领导力。
朱家桂提出，红星美凯龙当前的实际业务推进应当真正与当前的市场情况结合起来，大营运基层工作，仍当以执行为主，保持学习的心态，戒骄戒躁。作为星动力，要全面发展，在成长最快的人生阶段里多学习，不要担心跨专业，要做综合型人才。
杨映武在回答星动力提问时指出，合规性是保证一切业务顺利推进的红线，任何实际业务推进不允许越过合规及基本流程。红星美凯龙财务端口，希望更多的培养能首先保证一切合规进行，并能紧密配合业务工作的优秀职业财务人。
施姚峰指出，市场已由红利期逐步转变为了内卷期，大家不再是简单的坐店经营，而是在有限的资源里抢夺有限的客户。红星美凯龙整体的业务推进工作，要逐步向上游产业及下游产业发展。他希望星动力利用好“学得快”的特点，做好职业规划，练好基本功，保持自律性和定力，以应对未来的业务转型。
作为红星美凯龙持续运作了十七年的人才项目，星动力项目致力于持续为行业发现和培养年轻人。星动力是红星美凯龙三十多年来匠心、创新精神内核的传承。拼搏、激情、活力、担当、专注品质、渴望成功……星动力的加入，让红星美凯龙变得越来越鲜活有朝气。
组织升级，人才先行。红星美凯龙始终走在行业前列，通过不断升级组织人才建设、优化组织结构，夯实企业核心中坚力量，这也必将助推企业在新发展阶段厚积薄发，真正实现高质量发展。返回搜狐，查看更多
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